目前，对电力在三翼鸟平台每天都有近400万用户为企业方提供产品创新、场景升级、服务迭代的精确需求，确保三翼鸟场景体验及服务的持续引领。
比如华为的全屋智能1+2+N战略再升级，行业响驱动单一场景向全屋场景转型。而三翼鸟选择从场景入手，有什业务用通过收集与感知消费者的需求变化来适配、拓宽新的需求场景，从而更容易找到差异化竞争点和可持续创新的动力。
智慧生活时代，对电力创新技术如何赋能空间？用户需求如何得到实现？智慧生活方式如何持续演进？海尔智家以创新追随用户需求，对电力精准把握行业趋势，洞见未来十年。再比如三翼鸟的智慧卧室，行业响睡觉过程中能实时监测用户的呼吸、心率，联动空调调节气温、风速，保证整晚的睡眠质量。伴随着消费品质的升级，有什业务用智能音箱、有什业务用智能电视、扫地机、新风空调、洗碗机、大屏冰箱等智能家电相继成为标配，更沉浸式、个性化的全屋智能改造风潮...家作为观念中最重要的空间，承担了国人对未来美好生活的最多期待。
根据海尔智家的财报显示，对电力其营收和利润的逆势双增长很大程度上有赖于以卡萨帝品牌为核心的高端产品，以及三翼鸟所代表的全屋智慧业务。伴随着消费品质的升级，行业响智能音箱、行业响智能电视、扫地机、新风空调、洗碗机、大屏冰箱等智能家电相继成为标配，更沉浸式、个性化的全屋智能改造风潮也正在上演。
以三翼鸟智慧厨房为例，有什业务用食材以烤箱为接口，联动冰箱等厨电，促使烤箱的角色从制作一道菜向每餐吃什么发展，并持续更新的菜谱。
但其实，对电力只要产品的功能是固定的，就只能局限性地解决问题和发展创新。市场上什么样的卫浴产品卖得好，行业响就会有什么样的卫浴山寨货出现，行业响这扰乱了正品的市场价格和销售节奏，也是一种见利忘义、对消费者不负责任的行为。
卫浴走过多年的发展之路，有什业务用一路艰辛可数。国内品牌把国外品牌的运作理念照模照样搬过来，对电力小品牌也跟着大品牌依样画葫芦，对电力也不管是否符合自己企业的实际情况，他们觉得国外的都是好的，大品牌的就是对的，但是山寨出来的结果往往不尴不尬，令人倍感别扭。
山寨产品遍地开花大中型城市，行业响消费者对于卫浴的认知度高，卫浴市场的规模也相对较大。纵观卫浴市场，有什业务用过去有些做品牌的经营者已经改弦更张，还有更多的人在犹豫，山寨产品利润丰厚，使他们再也坐不住了。